質(zhì)量是林洋人的生命，是林洋賴以生存和發(fā)展的基石，也是長久贏得市場、實現(xiàn)愿景目標(biāo)的重要保證。為了強化全體員工的質(zhì)量意識、責(zé)任意識，提高企業(yè)的綜合競爭力，根據(jù)公司深入、持久、有效地開展好“主題月”活動的部署和要求，3月，以“提升全員技能，降低質(zhì)量成本”為主題的林洋電子第八屆“質(zhì)量月”活動隆重拉開帷幕。

本次質(zhì)量月 活動，公司成立了以陸建榮副總為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。公司以技術(shù)為龍頭，通過各種活動，動員和引導(dǎo)全體員工樹立正確的質(zhì)量意識、責(zé)任意識、危機 意識，形成人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好氛圍，努力提高技術(shù)開發(fā)質(zhì)量、工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提升質(zhì)量管理水平。圍繞本次“質(zhì)量月”活動，公司組織 開展有獎?wù)骷百|(zhì)量改進金點子”活動和以“質(zhì)量是林洋人的生命”、“提升全員技能，降低質(zhì)量成本”為主題的質(zhì)量征文活動;開展“質(zhì)量控制點”專項檢查活 動，評比質(zhì)控點管理優(yōu)勝單位;組織舉辦相關(guān)質(zhì)量培訓(xùn)活動。3月15日晚，第八屆“3.15”質(zhì)量知識競賽暨頒獎文娛晚會的成功舉辦，受到了廣大員工的一致好評。為全面推進公司的質(zhì)量管理工作，促進公司2010年各項生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，品管部還要求各部門針對生產(chǎn)實踐、管理實踐或技術(shù)開發(fā)中碰到的實際問 題，以改進質(zhì)量，降低消耗，提高工效等為目的，運用QC小組的理論和方法組織開展好質(zhì)量攻關(guān)、改進活動。本次活動，公司還評選并嘉獎2009年度質(zhì)量工作 先進人員，通過弘揚先進來達到提高質(zhì)量的目的。

在公司各個主題月活動中，“質(zhì)量月” 被排在首要的位置，具有其重要意義，那就是要在每年年初就在公司上下形成“人人關(guān)注質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的濃厚氛圍，在3月1日的“質(zhì)量月”動員大會上， 公司常務(wù)副總胡生指出，要用技術(shù)的思維、創(chuàng)新的思維來貫穿于2010年的質(zhì)量工作。他要求質(zhì)量工作要根據(jù)公司新的形勢來展示林洋的優(yōu)勢和特點，要用科學(xué)的 手段來提升公司的質(zhì)量管理水平，要提高檢測的有效性、科學(xué)性，對檢驗工藝和驗證手段，要根據(jù)產(chǎn)品的特點做到及時調(diào)整和更新。質(zhì)量部要加強與技術(shù)、供應(yīng)商的 溝通，從源頭上來控制產(chǎn)品的質(zhì)量。

全體林洋人要充分理解“質(zhì)量是林洋人的生命”這一口號的深刻含義，質(zhì)量是林洋人的基本準(zhǔn)則，沒有質(zhì)量，就談不上林洋的生存。借助本次質(zhì)量月的活動，林洋將質(zhì)量緊緊地植根于整個經(jīng)營活動過程中，林洋人要牢牢記住自己的使命和職責(zé)，圓滿的完成公司的運營和質(zhì)量目標(biāo)。

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